01
Direcionamento
Diagnóstico Empresarial + Plano de Ação + Zoom de Ação. Sai do “operar no escuro” com prioridades, gargalos e um GPS Empresarial claro.
Acompanhamento individualizado · Indústrias e distribuidoras
Aumente a margem da sua indústria sem aumentar o caos.
O Acelerador Gestão 3D™ é o programa de acompanhamento individualizado que estrutura Pessoas, Processos e Ferramentas para donos de indústrias e distribuidoras que faturam entre R$3 milhões e R$60 milhões por ano transformarem caos operacional em lucro previsível.
Setor: indústrias e distribuidoras de R$3M a R$60M por ano.
Modelo: acompanhamento individualizado, não curso.
Clientes
Empresas que já confiam na Save Informática
A grande virada
Crescer sem estrutura cobra o preço depois.
Empresas não quebram por falta de esforço. Quebram por falta de direção, previsibilidade e organização.
O mercado ensinou o empresário industrial a perseguir faturamento antes de construir estrutura. O resultado: empresa crescendo sem controle, margem apertando, dono sobrecarregado e operação virando caos.
O Gestão 3D™ existe para inverter essa lógica:
Venda acelera a empresa. Gestão sustenta a empresa.
Metodologia
Os 4 pilares do acompanhamento
Pessoas, Processos e Ferramentas estruturados dentro de uma rotina de execução conduzida ao longo do programa.
02
Organização
Gestão Box + GPS Empresarial. A empresa passa a operar com processos, controle e menos dependência do dono.
03
Feedback
Reuniões Estratégicas + Copiloto. Acompanhamento constante para corrigir rota e manter a implementação viva.
04
Conexão
Encontros Presenciais. Crescimento mais rápido perto de outros empresários estruturando empresas previsíveis.
Jornada do método
Da base à avaliação, em quatro macroetapas
Etapa 01
BASE
Clareza sobre a operação, os gargalos e a margem
Etapa 02
ESTRUTURA
Processos, funções e indicadores definidos
Etapa 03
EXECUTAR
Disciplina operacional e acompanhamento contínuo
Etapa 04
AVALIAR
Dados viram decisões e crescimento previsível
Chão de fábrica e distribuição
Empresas lucrativas não crescem no improviso.
Elegibilidade
Para quem é — e para quem não é
É para você se
- Fatura entre R$3 milhões e R$60 milhões por ano
- Já tem equipe e operação funcionando, mas ainda depende demais do dono
- Trabalha muito e sente que o lucro não acompanha o faturamento
- Quer aumentar margem sem precisar apenas vender mais
- Quer organizar processos, responsabilidades e indicadores
- Está disposto a implementar mudanças e acompanhar os números
Não é para você se
- Está começando um negócio ou não tem operação estruturada
- Procura solução rápida, milagrosa ou sem esforço de implementação
- Quer só aumentar vendas, sem organizar a gestão
- Não está disposto a olhar para os números reais da operação
- Acredita que só trocar de ERP ou contratar um gerente resolve tudo
- Quer terceirizar 100% a transformação sem se envolver
Segmentos atendidos
Operações industriais e de distribuição
- Indústria alimentícia
- Metalurgia
- Distribuidoras de material de construção
- Indústria química
- Autopeças
- Embalagens
- Confecção industrial
- Distribuidoras de insumos agrícolas
- Indústria moveleira
- Bebidas
- Cosméticos industriais
- Distribuidoras farmacêuticas
- Plásticos e componentes
- Equipamentos industriais
Quem está por trás
David Ribeiro
David Ribeiro
Empresário experiente e especialista em gestão industrial, organização operacional e aumento de lucro através de previsibilidade, processos e gestão baseada em dados. Não vende teoria — resolve caos operacional na prática, com a linguagem de quem já viveu a realidade da indústria.
Ancoragem de valor
A conta que muda a decisão
Em empresas industriais, pequenos ajustes geram impactos financeiros gigantescos. Um aumento de apenas 5 pontos percentuais de margem pode representar centenas de milhares — ou milhões — de reais adicionais ao longo do ano. A pergunta muda de “Quanto custa o Acelerador?” para “Quanto custa continuar operando sem estrutura, previsibilidade e controle?”
DRE Inteligente
Painel de indicadores
Margem
34%
Dependência do dono
−42%
Evolução da margem · 8 meses
+11 p.p.
Plano de ação executado78%
Acuracidade de estoque92%
Dados fictícios, apenas para ilustrar o tipo de leitura gerencial construída durante o acompanhamento.
Bônus
Implantação completa do ERP
Aproximadamente R$80 mil de valor agregado.
Segunda cadeira gratuita
Para pagamento à vista.
Garantias
Garantia incondicional de 7 dias
Sem justificativa necessária.
Garantia condicional de resultado
Mediante execução do GPS Empresarial acordado no Plano de Ação.
Como entrar
Três passos até a Sessão de Diagnóstico
- 01
Solicite seu Diagnóstico Empresarial
Preencha o formulário com dados da sua empresa: faturamento, setor e principais gargalos percebidos.
- 02
Sessão de Diagnóstico
Conversa individual para mapear gargalos, desperdícios e potencial de aumento de margem da sua operação.
- 03
Decisão e início
Se fizer sentido para os dois lados, você recebe o Plano de Ação e entra no Acelerador Gestão 3D™.
Diagnóstico Empresarial
Solicite sua avaliação
Poucas perguntas para entender a operação antes da conversa. O investimento é apresentado na sessão de diagnóstico, com o cenário da sua empresa na mesa.
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